體制因素束縛行業(yè)協(xié)會發(fā)展：由于江蘇閥協(xié)體制上因素，協(xié)會理事長一直有江蘇省原機(jī)閥門械工業(yè)廳部門有關(guān)負(fù)責(zé)人兼任，她年紀(jì)近六旬，而她對閥門是個外行，且又是名機(jī)關(guān)干部，存在原有計劃閥門廠家經(jīng)濟(jì)的一種觀念與模式。且很少與行業(yè)和企業(yè)之間溝通聯(lián)系，也不下基層企業(yè)走訪了解，理事和成員廠也不了解熟悉她，對閥門行業(yè)發(fā)展存在偏差，她與企業(yè)不能保持網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。上任后行業(yè)工作幾乎處于停頓狀態(tài)，成員廠對此意見很多。行業(yè)協(xié)會理事長怎能有一個外行干部來兼任?按理應(yīng)有行業(yè)龍頭企業(yè)中核蘇閥的老總兼任，這就是江蘇閥協(xié)活動不正常主要問題。

　　協(xié)會秘書長年齡偏大：與當(dāng)今行業(yè)不相協(xié)調(diào)。所有具體業(yè)務(wù)依靠一位老同志負(fù)責(zé)，加上他已70多歲高齡，本人早已從機(jī)關(guān)退休，精力有限，由于他年紀(jì)偏大，出于**因素，外出走訪也不多，與當(dāng)今江蘇行業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)，與行業(yè)企業(yè)溝通聯(lián)系不多，前期雖做了一些行業(yè)工作，但后期年紀(jì)原因，開展工作也有限，他本人也與有關(guān)企業(yè)老總閥門作了解釋，提出去年退休不再兼職江蘇閥協(xié)工作，可是至今沒有一人去牽線協(xié)調(diào)協(xié)會換屆工作。目前所做工作主要是年終統(tǒng)計報表匯總，但收交不全，上交單位僅占四分之一，沒有內(nèi)行人士作具體分析。還出版幾期內(nèi)部刊物，近幾年保持一個面孔，刊物內(nèi)容狹窄，一般都是摘抄或報刊上轉(zhuǎn)載一些文章，沒有原創(chuàng)**手行業(yè)信息。不受企業(yè)歡迎。協(xié)會沒有實際性工作，協(xié)會成了一種擺設(shè)。

　　缺少行業(yè)骨干人員參與江蘇閥協(xié)閥門公司幾乎處于停滯狀態(tài)：由于原協(xié)會但任主要工作的本人在2004年離開后(離開原因主要是每月僅得300元費(fèi)，不足以補(bǔ)貼本人所付出勞動成果的應(yīng)得報酬，不得不離開閥協(xié)的兼職)，從此削弱了行業(yè)好多工作，行業(yè)組織處于停滯狀態(tài)，江蘇閥協(xié)的會刊再也沒有原創(chuàng)內(nèi)部信息和專訪文章，行業(yè)主要工作行業(yè)報表閥門匯總也缺少有特色的行業(yè)分析，不正常開展行業(yè)活動，相應(yīng)上交會費(fèi)也有限，可能每年約20-30家會員上交一年上交1000元會費(fèi)，會員發(fā)展也停頓，幾乎沒有其他收入來源，自然不能開展行業(yè)工作，上門走訪溝通幾乎也停止。對此行業(yè)內(nèi)部好多成員廠都反映，行業(yè)活動沒有起色，要求本人恢復(fù)在江蘇閥門行業(yè)協(xié)會工作。

　　江蘇閥協(xié)名存實亡：自從20004年舉行理事擴(kuò)大會后近5年沒開過一次會議，由于協(xié)會工作不正常，成員廠也不愿上交會費(fèi)，目前90家會員廠每年僅有20多家上交會費(fèi)，由于經(jīng)費(fèi)有限，協(xié)會幾乎停止工作，除此閥門之外，就沒有其他行業(yè)工作。閥門公司也與江蘇閥門行業(yè)這幾年快速發(fā)展有的不相適應(yīng)。盡管本人也作了一些努力，但協(xié)會兩個年紀(jì)大的還是占著位子，讓下面企業(yè)滿肚牢騷。曾經(jīng)行業(yè)工作開展的*早，行業(yè)組織較為健全的、至今江蘇約有500多家閥門企業(yè)的“江蘇閥協(xié)”如今搞到這個地步，實際已名存實亡，是多么可惜!

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